真愛橋公司前景看好- 真愛橋到底－情人節誰能陪我過

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竹市：2001年啟用至今的新竹市「明志書院停車場」，因建物老舊，電梯地板破損、頂樓滲水等狀況頻傳，1日舉行改善開工典禮，除各樓層進行整修外，將領先全市停車場首設哺乳室、兒童遊戲區，以及結合手機APP，開放查詢車輛停放位置，民眾免擔心找不到愛車。(中國時報)

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商品推薦:現代兵法，賽局理論套書（漫畫賽局理論，解決問題最簡單的方法＋所有問題，都是一場賽局）

搭訕焦慮

【冊一】漫畫賽局理論，解決問題最簡單的方法

人生即賽局

策略選擇成為必要的手段

賽局理論就是一種策略思考

縱使對手有100種計謀，你依然能用賽局輕鬆找到第101種反擊之道

繼承家業的哥哥突然失蹤，原本在東京工作的銀次郎，必須回到從小長大的溫泉小鎮，接手經營溫泉旅追校花館……

面對沒落的溫泉小鎮、一盤散沙的旅館公會、惡性的削價競爭，銀次郎根本無從著手……。就在銀次郎一籌莫展時，突然出現一位神祕的女人自願助銀次郎一臂之力，重振溫泉旅館的往日風光。而這一切的關鍵都在於──能否懂得活用「賽局理論」！

從每戰必敗，到不戰而勝

現代兵法──「賽局理論」三大致勝關鍵

俯瞰思考X洞悉本質X預測推估

賽局理論，是用來分析利害對立的雙方關係或交涉的工具。可以廣泛用於分析國際財經脈動、競爭企業策略、人際互動，甚至動物行為。俯瞰思考是賽局理論的最大特徵，一般人都不擅長俯瞰思考，只能單方面從自己的角度去推敲問題，多半不能對本質有所理解。懂得「俯瞰思考」，將能多方檢視問題，洞悉問題本質並掌握局面，進而精準預測未來趨勢，做出最恰當的解決策略。

然而，人生非戰場，非要拼得你死我活。善用賽局理論，除了可以找到個人最大利益，更可以跳脫玩家角色，綜觀全局改變遊戲規則，在商場上創造雙贏。

面對兩難，下一步不是抉擇，而是如何雙贏！

贏不了的賽局，就改規則！---------------------------------------囚犯困境

談判談的不是立場，而是利弊。---------------------------------協調賽局

跳脫惡性競爭，找出雙贏的奈許均衡點。---------------------最大利得

眼光放遠，從長期利益看結局，反推勝利的第一步。------動態賽局

窮途末路的困境，不妨加入賽局外的新玩家、新選項。---俯瞰思考

本書做為問題解決工具的賽局理論入門書，以溫泉旅館為故事背景，透過輕鬆易懂的漫畫情境，引導讀者毫不費力地弄懂賽局理論，並附加習題延伸思考，期許讀者加以活用賽局在人生各種難題。

書中列舉賽局理論最經典的模型，舉凡「囚犯困境」、「協調賽局」、「動態賽局」、「行為經濟學」等應用於銀次郎在溫泉小鎮面臨的各種困境。期許讀者讀完後，可以透過故事，輕鬆掌握賽局理論的三大關鍵，提升問題解決能力。小至個人生活，中至商場組織、大至社會經濟，萬事迎刃而解。

讀完本書，面對下列問題，你將有截然不同的策略──

世界越快，我被淘汰的速度也越快，如何增加競爭力？

面對對手的惡性削價競爭，該流血互砍，還是拒絕跟進？

即將到期的商品，究竟要低價售出，還是忍痛丟棄？

跨領域的產業時代來臨，為堅持傳統守舊而倒閉，老店錯在哪裡？

高層主管想大刀改革企業陋習，卻抓不住部屬的心，更無人問津？

亞洲東協十加三，唯獨台灣缺席，國家為何無法準確預測趨勢？

【冊二】所有問題，都是一場賽局

──贏家賽局──

操縱：別人看不見的局勢，才是你的優勢

雙贏：不爭一時勝負，而是謀劃長遠利益

面對這些問題，你是不是也曾有這些反應？

對手開始跳樓大拍賣？！我跟他拚了！

公司誰都不想接的業務工作，我才不做。

約會時，女友想看愛情片，我偏偏想看動作片！

大家都在吹冷氣，我為什麼要當傻追飲料妹瓜提倡地球環保？

行為經濟學家丹?艾瑞利：「許多時候人們所做的決定，並不是最佳選擇。」

在沒有意識的情況下，多數人們都自認理性。但實際遇到問題卻常「先射箭再畫靶」、「先贏再說」。然而看似獲利的決策，卻總讓你在事後吃了更大的虧。

其實，無論是社會經濟、企業經營策略、職場人際關係，甚至是戀愛煩惱，只要用賽局思考就能使結果大不同。

現代兵法

賽局策略思考的三大能力

分析X預測X問題解決

賽局理論是「分析二人以上的玩家，其決策和行動的理論」，簡單來說就是分析「雙方之間利害關係」的策略思考。俯瞰思考是賽局理論的最大特徵，懂得「俯瞰思考」，將能多方檢視問題，洞悉問題本質並掌握局面，進而精準預測未來趨勢，做出最恰當的解決策略。

賽局不以勝過對手為唯一目的，畢竟現實很難事事獨贏。要勝過狡猾對手，更重要的是讓自己保持不敗，當個「合理的傻瓜」。

面對兩難，

下一步不是抉擇，而是如何雙贏！

商場│知己知彼，不戰而勝

蘋果電腦決定相容微軟系統，脫離惡性競爭，成功擴大市佔率！

→ 眼光放遠，從結果反向歸納，找出比「現在」更有利的行動！──動態賽局

印尼家電王國崛起，從顛覆在地消費習慣開始！

→ 贏不了的賽局，就改規則。──囚犯困境

職場│先謀而後取勝

開口提加薪、要福利，先分析自己在公司的立場與價值。

→ 預測對方每個選擇，理解問題本質。──俯瞰思考

隔壁主管「帶人又帶心」，而我的下屬只會打混摸魚？

→ 一旦進入穩定的奈許均衡，需要眾人一致的行動才能改變。──協調賽局

情場│以退為進，方為上策

曖昧讓人受盡委情人節禮物屈，告白前先算出成功機率。

→不讓對方看出行動的人，獨贏。──猜銅板賽局

戀愛是因1個優點甜蜜，婚姻是對99個缺點妥協

→做出對雙方而言最好舉動的狀態。──奈許均衡

本書沒有深奧難懂的經濟理論，也沒有複雜的算式或經濟學模型，而是以大家所擁有的知識為基礎，帶領讀者用賽局的思考模式來探討問題。運用賽局理論最經典的模型，舉凡「囚犯困境」、「納許均衡」、「合理的豬」、「協調賽局」、「膽小鬼賽局」等，期許讀者們學習之後，懂得如何理性地作出正確決定、提升問題解決能力。